【機床商務網(wǎng)】導讀：模具行業(yè)是制造業(yè)的根基，中日兩國對待模具行業(yè)的態(tài)度，決定了兩國制造業(yè)的未來。中國快速增長為第三模具業(yè)制造國，但產(chǎn)品質(zhì)量以低端產(chǎn)品為主。日本模具企業(yè)正在不斷通過與模具用戶合資的方式，來蠶食中國模具企業(yè)的市場份額。
　　
　　得益于我國汽車、家電、IT產(chǎn)業(yè)、包裝、建材、日用品等模具大用戶行業(yè)的發(fā)展，我國目前的模具行業(yè)交易市場發(fā)展迅猛，而且每年還呈15%～20%的趨勢在增長。
　　
　　受國家多種政策的影響和市場空間的持續(xù)拓展，汽車、IT產(chǎn)業(yè)、包裝等行業(yè)近年來的發(fā)展勢頭十分迅猛，不僅在產(chǎn)能方面有了很大的發(fā)展，而且在這些產(chǎn)業(yè)的方面也有著長足的進步，因此，上述產(chǎn)業(yè)在高中低端的三個方面都有著強勁的模具需求。
　　
　　汽車制造工藝中的90%以上要使用模具，塑料制品的90%以上要由模具成型，IT產(chǎn)業(yè)的眾多塑料部件也需要由模具成型，據(jù)相關行業(yè)統(tǒng)計資料顯示，我國塑料制品2012年的產(chǎn)量接近6000萬噸，而且還在持續(xù)增長得過程中，由此可見內(nèi)需對我國模具行業(yè)有著巨大的推動力。


　　
　　國內(nèi)的模具產(chǎn)業(yè)水平與日本企業(yè)還相差很遠，為了接近或趕上先進國家的制造水平，國內(nèi)許多模具企業(yè)購買了國外先進的加工設備。但是，國內(nèi)模具企業(yè)人均產(chǎn)值與國外相比還是差一段距離，要有較高的企業(yè)人均產(chǎn)值，需要借鑒國外的先進管理，學習日本企業(yè)的現(xiàn)場管理制度，產(chǎn)品設計，制造部門與客戶溝通方式，企業(yè)文化等多個方面。
　　
　　為了應對來自中國的威脅，日本模具企業(yè)絞盡腦汁。由于具有技術上的優(yōu)勢，因而充分發(fā)揮日本模具企業(yè)高、精、尖的技術特點，就成了普遍的共識。日本的模具產(chǎn)業(yè)為保住利潤，重新進行了產(chǎn)業(yè)布局�，F(xiàn)在日本壓鑄模具業(yè)正逐漸將技術含量不高的模具轉(zhuǎn)向人力成本低的地區(qū)生產(chǎn)，如印度、泰國、緬甸等國，而日本國內(nèi)只生產(chǎn)技術含量較高的產(chǎn)品。
　　
　　日本政策研究學院教授橋本久義認為，一般來說中國模具與日本模具相比是“1/3的成本、1/2的質(zhì)量”。也就是說，根據(jù)質(zhì)量要求的不同，一部分用戶會滿足于“1/3的成本、1/2的質(zhì)量”，另一部分則不會。這就是日本模具行業(yè)在面對中國同行競爭時自信的根本。
　　
　　在與中國模具企業(yè)的競爭中，日本企業(yè)不遺余力地增強其在模具領域的競爭優(yōu)勢。首先，嚴格控制可能使知識產(chǎn)權外流的環(huán)節(jié)，例如親自對遍布的產(chǎn)品進行維護，避免將圖紙交給用戶可能帶來的技術外泄風險。其次，向中國和東南亞等具有廉價勞動力的地區(qū)轉(zhuǎn)移，通過使用當?shù)氐膭趧恿υ鰪娙毡灸＞叩某杀靖偁幜�。后，也是主要的，就是增強日本模具企業(yè)在模具市場固有的競爭優(yōu)勢。
　　
　　總之，在與中國模具行業(yè)競爭的過程中，日本模具企業(yè)從來就不是孤單作戰(zhàn)的。模具產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的日本企業(yè)都在發(fā)揮著自身獨特的影響力，日本企業(yè)對制造業(yè)的理解確實有過人之處。在“日本式的產(chǎn)品制造文化”指導之下，日本企業(yè)充分發(fā)揮了集群作戰(zhàn)的優(yōu)勢，在與中國模具行業(yè)競爭的過程中占據(jù)了明顯的上風，所謂“日本模具產(chǎn)業(yè)衰退”也就不攻自破了。