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　　【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 行業(yè)精英】蔣啟梅是航空工業(yè)昌飛科技部系統(tǒng)運(yùn)維室副主任，從1992年參加工作至今一直從事計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)工作。她牢固樹立服務(wù)意識(shí)，帶領(lǐng)全室職工積極主動(dòng)、及時(shí)地為客戶提供技術(shù)支持和服務(wù)，有效完成2016年度公司信息化系統(tǒng)開發(fā)、技術(shù)改造和運(yùn)維保障工作任務(wù)，并對(duì)計(jì)算機(jī)處承擔(dān)的軟件開發(fā)、數(shù)控設(shè)備開機(jī)率、重特大網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器運(yùn)維事故次數(shù)等KPI指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行管控，全年累計(jì)加班300多小時(shí)。蔣啟梅是公司信息系統(tǒng)保障的“鋼鐵衛(wèi)士”，及時(shí)地提供技術(shù)支持和服務(wù)，讓計(jì)算機(jī)有了昌飛人的“溫度”。
 

　　專心致志 履職盡責(zé)
 

　　2016年，她參與昌飛公司旋翼系統(tǒng)制造總廠的信息化建設(shè)工作，作為國(guó)家“智能制造”試點(diǎn)單位，這項(xiàng)任務(wù)光榮又艱巨。她提前主動(dòng)謀劃，將工作中的難題、問題，一一梳理，她在完成旋翼信息基礎(chǔ)工作同時(shí)，研究解決難題，將旋翼制造系統(tǒng)的“物流軟件系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、毛坯庫(kù)系統(tǒng)、CAXA數(shù)控采集系統(tǒng)”聯(lián)入內(nèi)網(wǎng)，并建立了旋翼智能制造的管控硬件平臺(tái)，為旋翼制造總廠的運(yùn)營(yíng)及投產(chǎn)提供了有力保障。
 

　　公司開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，她組織參與新編兩化融合管理體系文件13份，組織會(huì)議10次，培訓(xùn)3次，并組織了單位內(nèi)審，為兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定打下了良好的基礎(chǔ)。2016年12月16日順利完成兩化融合管理體系階段評(píng)估審核工作，建立了公司兩化管理體系。
 

　　由蔣啟梅主牽頭完成的專項(xiàng)“關(guān)鍵服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等備件庫(kù)管理系統(tǒng)”，能夠很好地規(guī)劃實(shí)施關(guān)重備件的庫(kù)存管理，確保關(guān)重備件有庫(kù)存，并能有效實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障的及時(shí)恢復(fù)，保障設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，杜絕重大信息系統(tǒng)的停運(yùn)事故。
 

　　完成“科技部制度體系完善”“數(shù)控機(jī)床開機(jī)率與利用率數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提高0.3%”效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施?？萍疾恐贫润w系的完善有效地將公司“法治2016”的理念落地，減少因業(yè)務(wù)不流暢造成的人力、物力以及時(shí)間上的損失與浪費(fèi)。數(shù)控機(jī)床開機(jī)率與利用率數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提高0.3%項(xiàng)目的實(shí)施，為管理者定期進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能分析提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為決策者提供有力的依據(jù)。
 

　　提前完成公司職代會(huì)任務(wù)——在公司局域網(wǎng)建立員工建言獻(xiàn)策互動(dòng)平臺(tái)，暢通信息流。蔣啟梅積極為部門及車間開發(fā)管理軟件、電子看板及網(wǎng)站。組織完成部門網(wǎng)站欄目調(diào)整、換版，看板、表單開發(fā)工作，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程配置119項(xiàng)，完成6項(xiàng)專用系統(tǒng)開發(fā)。通過流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行及框架上的102項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程開發(fā)并應(yīng)用，解決了紙質(zhì)點(diǎn)檢表可能存在的補(bǔ)點(diǎn)、漏點(diǎn)的問題，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管控。
 

　　2016年四季度公司進(jìn)行某服務(wù)器虛擬化整改，四季度是公司科研生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了使服務(wù)器盡快達(dá)到運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，她連續(xù)工作一個(gè)多月，幾乎每天工作到晚上十點(diǎn)，在蔣啟梅帶領(lǐng)下，公司某服務(wù)器虛擬化整改任務(wù)順利完成并成功實(shí)現(xiàn)服務(wù)器切換，公司科研生產(chǎn)沒有受到任何影響。
 

　　工作中的她認(rèn)真、耐心、細(xì)致，在團(tuán)隊(duì)管理上，她要求室成員業(yè)務(wù)上都要成精英。她作為師傅，言傳身教，將自己工作以來積累的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授團(tuán)隊(duì)成員。室成員稱“蔣主任是我們的技術(shù)大拿，是我們工作和生活上的領(lǐng)路人。”不管是在業(yè)務(wù)還是管理工作，蔣啟梅有意識(shí)培養(yǎng)每個(gè)人，希望每個(gè)人都有所進(jìn)步，兩位室主任、兩位年度公司明星職工從她這里成長(zhǎng)起來。
 

　　蔣啟梅在管理、技術(shù)方面都有了很大的提升，這與她的辛勤努力是密不可分的，同樣她的努力也得到了認(rèn)可，2016年課題榮獲公司科學(xué)技術(shù)大會(huì)三等獎(jiǎng)，論文“昌飛公司智能工廠建設(shè)”在三省航空交流會(huì)上發(fā)表。“不忘初心，努力前行”，這是蔣啟梅一如既往努力工作的心里話。

    （原標(biāo)題：昌飛蔣啟梅：專心致志事其業(yè) 默默奉獻(xiàn)踐其行）