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談防護罩企業(yè)文化戰(zhàn)略控制

閱讀:316          發(fā)布時間:2013-3-4

柔性風(fēng)琴式防護罩企業(yè)文化戰(zhàn)略控制的基本要素包括:
      (1)戰(zhàn)略評價標準和指標體系。就防護罩企業(yè)文化戰(zhàn)略的評價指標而言,可以考慮企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價值觀、企業(yè)目標、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)制度、企業(yè)行為、企業(yè)形象;就防護罩企業(yè)文化戰(zhàn)略的評價級度而言,可以選用分為高水平、中水平、低水平的品味級度和分為、中質(zhì)、劣質(zhì)的企業(yè)質(zhì)量級度。
      (2)實際成效。防護罩企業(yè)文化戰(zhàn)略實施效果實在具體執(zhí)行過程中達到目標程度的綜合反映。防護罩企業(yè)應(yīng)運用科學(xué)的控制方法和控制系統(tǒng),測定企業(yè)文化戰(zhàn)略活動的真實特性,提供企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展趨勢的定性信息。
      (3)績效評價。用取得的成果與預(yù)訂的標準進行比較分析,如果出現(xiàn)偏差或微偏差,即超過預(yù)訂目標或與預(yù)訂目標基本相等,就是好結(jié)果;如果出現(xiàn)負偏差,即遠沒達到預(yù)訂目標,就是不好的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)及時采取措施,進行必要的糾偏調(diào)整。

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