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鹽城汽車飾件五軸加工中心CNC機(jī)床

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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 型號(hào) UF2040
  • 品牌
  • 廠商性質(zhì) 生產(chǎn)商
  • 所在地 蘇州市

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更新時(shí)間:2019-03-27 09:26:30瀏覽次數(shù):914

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產(chǎn)品簡介

產(chǎn)地 國產(chǎn) 刀庫類型 可選配,圓盤式刀庫,鏈條式刀庫
刀庫容量 24把 導(dǎo)軌類型 線軌
工作臺(tái)尺寸 4000X2000mm 工作臺(tái)數(shù)量 單工作臺(tái)
換刀方式 機(jī)械手換刀 加工材質(zhì) 硬金屬,軟金屬,合金,塑料,板材
加工用途 界面語言 中文
聯(lián)動(dòng)軸數(shù) 五軸聯(lián)動(dòng) 數(shù)控系統(tǒng) 西門子/SIEMENS,發(fā)那科/FANUC
外形尺寸(長×寬×高) 4000*2000*800mm 銷售區(qū)域 全國
軸數(shù) 五軸 主軸電機(jī)功率 55kw
主軸轉(zhuǎn)速 24000r/min 主軸錐孔 HSK63F
產(chǎn)品特點(diǎn)
◆X軸采用雙伺服驅(qū)動(dòng)方式,使加工更高速高精度。
◆采用五軸五聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng),具備RTCP*追隨功能,可一次性加工多個(gè)復(fù)雜面。
◆采用意大利進(jìn)口主軸、采用高速陶瓷軸承及合封閉式液體恒溫控制系統(tǒng),可確保連續(xù)24小時(shí)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
◆采用冷卻噴霧系統(tǒng),可對*進(jìn)行冷卻處理,使加工面更光潔,*使用更*。

詳細(xì)介紹

產(chǎn)品特點(diǎn)

◆X軸采用雙伺服驅(qū)動(dòng)方式,使加工更高速高精度。
◆采用五軸五聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng),具備RTCP*追隨功能,可一次性加工多個(gè)復(fù)雜面。
◆采用意大利進(jìn)口主軸、采用高速陶瓷軸承及合封閉式液體恒溫控制系統(tǒng),可確保連續(xù)24小時(shí)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
◆采用冷卻噴霧系統(tǒng),可對*進(jìn)行冷卻處理,使加工面更光潔,*使用更*。

 

 

適用范圍

◆適用工業(yè)板材、鋁合金型材的復(fù)雜曲面成形,鉆孔等加工工序。

 

 

行程

UF-2040

可選

 

X軸行程

4000 mm

2000mm-12000mm

 

Y軸行程

2000 mm

1000mm-3000mm

 

Z軸行程

800 mm

600mm-1200mm

 

A軸

+/-110°

 

B軸

+/-245°

主軸

功率

17KW

7.5-55KW

 

轉(zhuǎn)速

24000r/min

 

錐度

HSK63F

HSK63A

系統(tǒng)

SIEMENS 840D

刀庫

8-24PCS

 

商用車零部件企業(yè)是一個(gè)行業(yè)細(xì)分度較高的行業(yè),大多為新興的個(gè)體性企業(yè)。對于這些中小企業(yè)而言,前期投入的資金壓力已經(jīng)很大,并且投產(chǎn)后的利潤也不高,因此要想讓它們加大研發(fā)的投入就相對困難。而且在一定時(shí)期內(nèi)汽配原材料價(jià)格不斷攀升,企業(yè)在原材料方面就需要支付很大一部分資金。

營銷單一是由于商用車零配件企業(yè)受限于地區(qū)的條塊分割,這決定了其只能通過點(diǎn)對點(diǎn)的模式維系客戶關(guān)系。而資金方面的問題也同樣決定了零配件企業(yè)難以用大量投入來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。全國性的重復(fù)建設(shè)使得零配件企業(yè)深陷價(jià)格競爭的泥淖,這造成了嚴(yán)重的資本浪費(fèi)。一個(gè)完整的蛋糕被分得支離破碎,從而難以形成大規(guī)模的生產(chǎn),進(jìn)而使得它們贏利水平上不去,也難以在后續(xù)研發(fā)上進(jìn)行大的投入。

但是盡管商用車零部件企業(yè)面臨的問題很多,但仍然有大部分企業(yè)能生存下來,其關(guān)鍵就在于整車廠的需求拉動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)的畢竟是技術(shù)含量較少的零配件,人力成本和制造成本方面,對流動(dòng)性資產(chǎn)的要求還是較少的。

整車廠的路徑選擇方面的問題也是當(dāng)前零配件企業(yè)面臨重重困難的重要原因。國內(nèi)大多數(shù)商用車車企都是不管什么型號(hào)、類型的產(chǎn)品都做,這不利于產(chǎn)品細(xì)分,進(jìn)而不利于汽車零部件企業(yè)的細(xì)分,也不利于零部件企業(yè)潛心于某個(gè)細(xì)分產(chǎn)品。多數(shù)企業(yè)只看重當(dāng)下的生產(chǎn),而不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。一部分商用車零配件即使有技術(shù)、產(chǎn)品,也沒有,它們甚至不懂得什么是保護(hù)。

當(dāng)然商用車零配件企業(yè)的技術(shù)低端、利潤微薄也與商用車自身特征有關(guān)。商用車不同于乘用車,商用車是一種投資工具,客戶在購買時(shí)著重考慮的是它的性價(jià)比。只要它結(jié)實(shí)耐用,購置的費(fèi)用能夠終有效地被使用中創(chuàng)造的價(jià)值抵消就足夠了。所以商用車對零配件配置的精細(xì)化要求較少,技術(shù)含量要求也較少。但另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,商用車的精細(xì)化要求也開始漸漸出現(xiàn)。國外一些商用車*,在配置方面已經(jīng)開始了精細(xì)化要求。在一定時(shí)期內(nèi),國外許多大型商用車企已經(jīng)大量進(jìn)入國內(nèi)市場,給國內(nèi)商用車企業(yè)帶來了重大挑戰(zhàn)。在一定時(shí)期內(nèi)零部件企業(yè)應(yīng)該做的事就是優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升技術(shù)競爭力,加強(qiáng)市場渠道開發(fā)能力。

由于缺乏必要的后續(xù)資金來擴(kuò)張產(chǎn)能,也沒有足夠?qū)捲5馁Y金支持研發(fā),多數(shù)零配件企業(yè)仍然限于點(diǎn)對點(diǎn)的營銷模式,難以走出地區(qū)市場,更難以成為的零配件企業(yè)。難成大器的商用車零配件企業(yè)仍然掙扎于微利時(shí)代。在一定時(shí)期內(nèi),汽車零配件企業(yè)陷入了兩個(gè)難以擺脫的怪圈:一個(gè)是地方保護(hù)主義嚴(yán)重造成零部件企業(yè)一對一的營銷,其市場開發(fā)能力不足,難以形成規(guī)模效應(yīng),因此在整個(gè)商用車產(chǎn)業(yè)鏈中沒有決定權(quán),*淪為代工廠;企業(yè)耽于低價(jià)競爭,不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),反過來又增加了地方保護(hù)主義。第二個(gè)怪圈是低技術(shù)含量導(dǎo)致低利潤,進(jìn)而造成研發(fā)資金難以為繼,反過來再造成技術(shù)含量不高。

汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。特別是當(dāng)前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新,更需要一個(gè)強(qiáng)大的零部件體系作支撐。整車自主品牌與技術(shù)創(chuàng)新需要零部件作基礎(chǔ),零部件的自主創(chuàng)新又對整車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大推動(dòng)力,他們是相互影響、相互作用的,沒有整車的自主品牌,強(qiáng)大零部件體系的研發(fā)創(chuàng)新能力難以迸發(fā),沒有強(qiáng)大零部件體系的支撐,自主品牌的做大作強(qiáng)將難以為繼。

2005年1-12月,中國全部汽車零部件及配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值383,800,952千元,比上年同期增長18.67%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入375,265,815千元,比上年同期增長20.21%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額為21,462,002千元,比上年同期降低9.09%

這就是中國商用車汽配企業(yè)所面臨的循環(huán)式困境。

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