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鹽山華祥機(jī)床附件
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業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，目前機(jī)床工具行業(yè)整體發(fā)展迅猛，機(jī)床附件的需求速增，國內(nèi)市場發(fā)展空間較大。尤其是近幾年來，我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展，推動著機(jī)床工業(yè)及機(jī)床附件需求量的增長。但機(jī)床附件技術(shù)水平產(chǎn)品缺乏，主要依賴進(jìn)口，中低檔產(chǎn)品基本上由國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)占領(lǐng)。
與機(jī)床主機(jī)廠相比較而言，目前國內(nèi)機(jī)床附件企業(yè)數(shù)量較多，除了一局部國有企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)存在規(guī)模較小問題。生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備精度、設(shè)備性能等方面都存在一定水平的差異。目前，國機(jī)床附件行業(yè)存在主要問題有新產(chǎn)品投資開發(fā)力度不夠、產(chǎn)品銷售銜接水平有待進(jìn)一步提高、企業(yè)生產(chǎn)者對于產(chǎn)品質(zhì)量意識還需加強(qiáng)、加大對高低端產(chǎn)品政策的調(diào)整等。
世界已進(jìn)入制造的時代，產(chǎn)業(yè)已成為事實，裝備制造業(yè)的振興，已成為工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的主要內(nèi)容，在市場競爭激烈的同時，首先“創(chuàng)新”為企業(yè)發(fā)展根本，其次為“人脈”，人脈的發(fā)展，離不開社會同仁的認(rèn)可，市場的惡性競爭與市場環(huán)境懶散是機(jī)床附件業(yè)發(fā)展的zui大弊端，好的經(jīng)營管理模式已成為開拓未來市場的關(guān)鍵，市場的統(tǒng)一管理是機(jī)床附件業(yè)整體進(jìn)步的必要條件，只有統(tǒng)一市場，保證質(zhì)量，才能使機(jī)床附件業(yè)擁有第二個春天。
與機(jī)床主機(jī)廠相比較而言，目前國內(nèi)機(jī)床附件企業(yè)數(shù)量較多，除了一局部國有企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)存在規(guī)模較小問題。生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備精度、設(shè)備性能等方面都存在一定水平的差異。目前，國機(jī)床附件行業(yè)存在主要問題有新產(chǎn)品投資開發(fā)力度不夠、產(chǎn)品銷售銜接水平有待進(jìn)一步提高、企業(yè)生產(chǎn)者對于產(chǎn)品質(zhì)量意識還需加強(qiáng)、加大對高低端產(chǎn)品政策的調(diào)整等。
世界已進(jìn)入制造的時代，產(chǎn)業(yè)已成為事實，裝備制造業(yè)的振興，已成為工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的主要內(nèi)容，在市場競爭激烈的同時，首先“創(chuàng)新”為企業(yè)發(fā)展根本，其次為“人脈”，人脈的發(fā)展，離不開社會同仁的認(rèn)可，市場的惡性競爭與市場環(huán)境懶散是機(jī)床附件業(yè)發(fā)展的zui大弊端，好的經(jīng)營管理模式已成為開拓未來市場的關(guān)鍵，市場的統(tǒng)一管理是機(jī)床附件業(yè)整體進(jìn)步的必要條件，只有統(tǒng)一市場，保證質(zhì)量，才能使機(jī)床附件業(yè)擁有第二個春天。
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