發(fā)展貴在觀念創(chuàng)新。

　　觀念是實踐的先導(dǎo)，觀念也出生產(chǎn)力。有全新的觀念，才有全新的實踐、全新的發(fā)展。創(chuàng)新實踐必須首先創(chuàng)新觀念?？v觀西門子的發(fā)展歷程，其zui顯著的特點，就是理念與意識的超前。加入世貿(mào)組織后，面對范圍內(nèi)更加激烈的競爭，我們怎么辦？*的出路就是進(jìn)一步解放思想，以開放的思維、創(chuàng)新的觀念，尋找和開辟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。政府部門更應(yīng)當(dāng)更新觀念，趨利避害，主動應(yīng)對，全力為企業(yè)的發(fā)展“搭臺造勢”，推動經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。

　　發(fā)展貴在體制和機制創(chuàng)新。

　　西門子品牌之所以不斷增添新活力，之所以在世界范圍內(nèi)不斷壯大，就在于其良好的管理體制和的運行機制。加入世貿(mào)組織后，只有進(jìn)一步改革我們的經(jīng)濟(jì)體制、社會體制、教育體制、人才體制以及行政管理體制，才能夠應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)。例如，近年來不少地方把深化企業(yè)改革作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，從本地實際出發(fā)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，努力創(chuàng)新企業(yè)體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，從而使一批曾陷入困境的企業(yè)再獲生機。

　　發(fā)展貴在市場策略創(chuàng)新。

　　在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場是一切經(jīng)濟(jì)活動的中心，緊貼市場前沿、以變制變的市場策略創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接動力。企業(yè)若是墨守成規(guī)、固步自封，不能跟上時代的步伐，zui終就將難以逃脫被市場淘汰的命運。德國的企業(yè)過去給人的印象一般是比較保守，產(chǎn)品屬于做工精良、款式老舊的類型。但是西門子卻提出了“精粹、時尚、生活”的品牌理念，所推出的新產(chǎn)品，如項鏈?zhǔn)降鯄嬍謾C、手表型手機等，充分體現(xiàn)了“靈感、時尚”等特點，其音樂點播等功能更是專為年輕時尚一族所設(shè)計的。這體現(xiàn)了西門子“因市而變”的策略創(chuàng)新，是使百年西門子永葆年輕的重要因素。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要謀求更好更快的發(fā)展，必須時刻關(guān)注市場，深入進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測，緊緊圍繞市場變化，不斷開拓適應(yīng)市場的產(chǎn)品和品牌，不斷發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造具有新特點的新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、科技競爭力，從而為企業(yè)發(fā)展開拓廣闊的市場空間。